Onze toegevoegde waarde

Food & Fun Invest ondersteunt ondernemer en management met ervaring, branchekennis en funding. Co-operate, improve performance & accelerate.

1

Strategische stappen en performance­verbetering

Mogelijkheden om het beter te doen.

De marktsegmenten waarin u actief bent, doen het redelijk tot goed. Uw onderneming staat er goed voor. Toch wilt u dat uw onderneming het nog beter doet. Of anders gezegd: blijft het wel zo solide als er nu niets gebeurt? Hoe vreemd ook, bedrijven die al goed presteren hebben vaak een nog veel groter potentieel om hun prestaties verder te verbeteren. Ze hebben zichzelf namelijk een positie gecreëerd om te innoveren, hun producten te verbeteren, hun marketingaanpak te herzien en zich te concentreren op nieuwe groeimogelijkheden.

De strategische uitdaging voor deze bedrijven is zich te richten op de initiatieven die de meeste waarde creëren, en daarbij focus te houden. Food & Fun Invest is een partner die u hierbij helpt, door u te ondersteunen bij het zetten van de juiste strategische stappen.

Uw opties breder gezien

Het Food & Fun Invest-team bestaat uit zeer ervaren ondernemers en businessprofessionals. Zij kunnen een breder beeld van uw bedrijf geven, ook rekening houdend met de specifieke kenmerken van uw bedrijfstak. Onze verbeterstrategieën zijn gebaseerd op diepgaande analyses, om uw inspanningen op het einddoel te richten. In deze ondersteunende rol hebben we veel bedrijven geholpen met uiteenlopende innovatie-, operationele, marketing-, verkoop- en expansieprojecten.

We zijn pragmatisch in onze aanpak en dus snel in de besluitvorming. We brengen alle betrokken partijen bij elkaar en zetten acties in beweging: van tekentafel naar operatie. Zo kunt u voortbouwen op de basis die u al hebt gelegd. Op basis van de juiste keuzes, samen op weg met extra funding, naar nieuw succes.

2

Financiering voor een groeiende onderneming

Inspiratie en funding voor een groeiende onderneming.

Uw onderneming heeft sinds haar bestaan een mooie groei doorgemaakt. Maar u stelt zich steeds vaker de vraag hoe het nu verder moet: hoe versterkt en vergroot u de organisatie? Kan het bedrijf zelfstandig blijven groeien, of is er externe financiering nodig voor de verwachte groei? En hoe risicovol zijn de steeds grotere investeringen? Ze kunnen uw bedrijf maken of breken, dus ze moeten zorgvuldig worden gedaan, zodat uw uitbreidingsplannen ook echt meer waarde creëren. Tegelijk wilt u geen momentum verliezen. Uw partner moet dus de analytische vaardigheden en daadkracht hebben om uw plannen te begrijpen en in actie om te zetten.

Assortiment bonbons van melk-, puur en witte chocolade

De juiste dingen doen

Door de jaren heen is het Food & Fun Invest-team betrokken geweest bij tal van groei-investeringen, zoals nieuwe productiefaciliteiten, locaties, markten, distributiekanalen en technologie.

Tijdens deze uitbreidingen hebben we altijd samengewerkt met de managementteams, om snel de key drivers van het bedrijf te begrijpen. Onze aanpak is analytisch en pragmatisch en stelt ons in staat om samen met u snelle en transparante investeringsbeslissingen te nemen.

3

Succesvolle overname

Een overnamekandidaat gevonden om te groeien?

Er zijn veel redenen om een overname te doen: nieuwe klanten, technologie en kennis verkrijgen, schaalvoordelen behalen of een positie op een buitenlandse markt verwerven. Maar ongeacht de reden is een overname uitdagend en spannend. De toekomstige ontwikkeling van uw bedrijf kan zelfs sterk afhangen van het vinden van de juiste overnamekandidaat en de mogelijkheid om die in uw organisatie te integreren.

Juist omdat dit zo belangrijk is, is het van belang een partner met succesvolle overname-ervaring aan uw zijde te hebben, die u ondersteunt van de eerste analyses tot de definitieve integratie. Samen kansen verzilveren om uw business te verbeteren.

Een jaarrekening is maar een deel van het verhaal

Op papier kan een overnamekandidaat er veelbelovend uitzien, maar de cijfers vertellen slechts een deel van het verhaal. Daarom vinden wij het van groot belang om uw positie te begrijpen en de specifieke voor- en nadelen van een overname te analyseren. Wat zijn de waardebrengende aspecten, zoals klanten, het verdienmodel, distributiekanalen, cultuur, besparingsmogelijkheden, de rol van de eigenaar, mensen en processen? Wij komen graag voor u tot de kern.

Zodra we samen hebben besloten om te investeren, ondersteunt het Food & Fun Invest-team u gedurende het hele acquisitieproces. En we helpen u bij de volledige integratie van het overgenomen bedrijf in uw organisatie, waarbij we extra complexiteit vermijden. De overname als lust en niet als last: daar streven wij naar.

4

Buy-outbegeleiding, op weg naar aandeelhouderschap

Geef uzelf de vrijheid om te groeien met uw onderneming.

De stap van werknemer naar aandeelhouder via een management buy-out is vaak een ‘once in your life’-kans. Als toekomstig eigenaar ziet u kansen en waardepotentieel in de onderneming die er in de huidige aandeelhouders- en/of managementsetting nog niet uit zijn gekomen.

De vrijheid ligt niet alleen in het eigen baas en zelf verantwoordelijk zijn, maar ook in de keuze van een partner die bepalend zal zijn voor het succes. Kiest u voor een pure financiële sponsor, of voor een team dat naast geld ook toegevoegde waarde biedt en u als ondernemer begrijpt?

Versgebakken broden op de productielijn van een bakkerij

Een participerende partner op weg naar uw doel

Een buy-outteam staat bij de start onder grote druk. Het is een mooie kans, maar er staat ook veel op het spel. Vanuit diverse posities hebben we meerdere managementteams ondersteund tijdens buy-outs. Tact, marktkennis, rust en transactiekennis zijn, naast funding, de elementen waarin onze meerwaarde is gebleken.

Na het ‘losmaken’ van uw onderneming fungeren we als sparringpartner om de overgang soepel te laten verlopen. Ook weten wij om te gaan met de financiële druk die een buy-out voor de nieuwe eigenaren met zich meebrengt. Dat is een van de redenen waarom wij een vertrouwde partij voor leidinggevenden en eigenaren zijn geworden. Zo helpen we de nieuwe eigenaren om hun onderneming op een vertrouwde en succesvolle manier verder te brengen.

5

Aandeelhouders- en opvolgings­vraagstukken

Familietradities en de onderneming.

De keuze waar u als eigenaar voor staat is niet makkelijk. De inzet is uw eigen levenswerk en traditie, vol fascinerende verhalen over oprichters die een bedrijf beginnen en generaties zonen en dochters die het helpen groeien. Tegenwoordig is het voortzetten van zulke tradities niet meer vanzelfsprekend. Wie heeft de kwaliteiten om uw rol succesvol voort te zetten, en kunt en wilt u uw kinderen hiermee opzadelen? Een overgang naar een nieuwe eigenaar of directeur kan risicovol zijn en de meeste financiële partijen zullen aarzelen om te investeren. Het is namelijk geen sinecure om iemand te vervangen die zo verweven is met het bedrijf en meerdere rollen vervult.

Close-up van rijen pure chocoladebonbons

De juiste mensen voor uw (levens)werk

Bij Food & Fun Invest hebben we de ervaring en het foodnetwerk om de uitdagingen bij het regelen van uw opvolging aan te pakken. Wij helpen u bij het selecteren van mogelijke kandidaten en het vinden van geschikt nieuw management. Daarnaast begeleiden wij u en het nieuwe management bij de transitie, waarbij tradities en nieuw elan stap voor stap succesvol worden geïntegreerd.

In veel gevallen zijn de verkopende (familie)aandeelhouders geïnteresseerd in een blijvend aandelenbelang in het bedrijf, wat we graag ondersteunen. Wij ‘teamen’ graag als verbindende partner tussen partijen, met als doel de onderneming verder uit te bouwen.

6

Buy & build-begeleiding

Ambitie om een sterke marktspeler te worden.

Er zijn veel redenen waarom een buy-and-buildstrategie aantrekkelijk kan zijn, zoals schaalvergroting, een bredere productportefeuille of toegang tot nieuwe markten. Tegelijk is zo’n strategie zeer uitdagend: het vereist veel aandacht en geduld om transacties uit te voeren en succesvol te integreren. Bij Food & Fun Invest weten we uit ervaring hoe u zo’n route succesvol realiseert, met inzet van onze experts en funding. Gefocust en samen op pad om een sterke marktspeler te worden.

Beter en sneller dan de concurrentie

Uit ervaring weten wij dat de ontwikkeling van een gezamenlijke buy-and-buildstrategie veel aandacht vraagt. We zijn bereid om met extra funding de organisatie voorop te laten lopen, door de organisatiestructuur en systemen te versterken. Ook speuren we samen de markt af naar geschikte overnamekandidaten.

Zodra een positief besluit is genomen over een add-on-overname, helpen wij met de transactie, van realisatie tot integratie. Want ons doel is dat de overgenomen bedrijven werkelijk als één geheel functioneren en samen een sterke marktspeler vormen.

7

Management- en transformatie­vraagstukken

Kennis, competentie en drive om te veranderen.

We leven in een samenleving met steeds veranderende markten, klantwensen en heviger wordende concurrentie. Daarom moeten bedrijven zich kunnen aanpassen aan veranderende omstandigheden, zelfs als dat betekent dat ze hun bestaande organisatie en businessmodel op veel fronten moeten veranderen.

Het transformeren van een bedrijf is echter geen sinecure. Het gaat vaak om grote aanpassingen op managementgebied en in operationele, commerciële en financiële aspecten. Daardoor kan het lastig zijn om een partner te vinden met de kennis, de financiële middelen en de drive om uw plannen voor verandering te ondersteunen.

Rijen spritskoekjes met een kers op de productieband

Samen uit, samen thuis

Het Food & Fun Invest-team heeft diverse businesstransformaties ondersteund. Door onze uitgebreide ervaring zijn we goed toegerust om de belangrijkste gevolgen van de veranderingen te begrijpen en te beoordelen.

Naast het regelen van de benodigde funding om het project te realiseren, helpen wij u om aan alle voorwaarden voor een succesvolle uitvoering te voldoen. Samen de inspanning en het risico delen, voordat de gezamenlijke voordelen er zijn.

8

Operationele vraagstukken

Het product staat. Hoe haalt u er meer uit?

Nog weinig tot geen exportsales? We stellen graag ons wereldwijde netwerk van fooddistributeurs ter beschikking. Ook onze kennis van productmarketing op hoog niveau, gecombineerd met een hands-on aanpak, kan uw eigen merk een boost geven. Kennis en ervaring op het gebied van financieel management (inclusief belasting- en subsidiemogelijkheden) kunnen een grote impact hebben op uw bottom line. We zijn benieuwd naar de operationele ‘wins’ die u in uw organisatie ziet.

Speelt een van deze vraagstukken bij u?

Neem vrijblijvend contact op voor een goed gesprek over gezamenlijke kansen.

Neem contact op